ГЛАВНАЯ  КОНТАКТЫ  ОБ АВТОРЕ  КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ПОСТУПЛЕНИЮ В ВУЗ  

Пополнена страница
ДИПЛОМЫ, КУРСОВЫЕ, РЕФЕРАТЫ, ДОКЛАДЫ
подробнее   >>>
 

Пополнена страница
ДИПЛОМЫ, КУРСОВЫЕ, РЕФЕРАТЫ, ДОКЛАДЫ
подробнее   >>>
 

Пополнена страница
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
подробнее   >>>
 
23.09.2015
Биосфера (статья)
Биосфера — качественно своеобразная планетарная оболочка, включающая не только организмы, но и среду их жизни, охваченную и преобразованную деятельностью э...
подробнее   >>>
 
03.09.2015
Парк легковых автомобилей в России
По данным ГИБДД Российской Федерации, к началу 2007 г. парк легковых автомобилей в России составил 26 793 500 единиц. За 2006 г. российский автопарк вырос ...
подробнее   >>>
 


все новости...
 

Анализ факторов производительности труда на предприятии

методика анализа
Центральное место в производственной деятельности любой организации занимает труд и его результаты, поскольку с помощью рабочей силы создаётся прибавочный продукт. Это обстоятельство предопределяет отношение к рациональному использованию трудовых ресурсов, так как без коллектива работников не существует организации и без необходимого количества людей определённых профессий и квалификации ни одна организация не может достичь своей цели.
В условиях развивающихся рыночных отношений правильная организация труда и заработной платы должна обеспечивать воспроизводство рабочей силы, формирование мотивов и стимулов к труду, повышению его качества и производительности. Расходы на оплату труда составляют значительную часть себестоимости продукции, работ, услуг промышленных организаций. Поэтому нормы труда и его оплаты необходимо устанавливать, учитывая не только необходимость воспроизводства рабочей силы, но также конкурентоспособность продукции, работ, услуг на рынке товаров. Курс на рыночную экономику, а, следовательно, на ускорение интенсификации общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции требует полной мобилизации всех имеющихся резервов. А это предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий. В современных условиях хозяйствования мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом. Необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием. Эти изменения могут носить двоякий характер: положительный и отрицательный. И в данном случае задача анализа хозяйственной деятельности состоит в том, чтобы обнаружить все изменения, определить их характер и в последующем либо содействовать, либо противодействовать их развитию.
Правильная оценка хозяйственной деятельности весьма важна, поскольку позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определить новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.
Выбор темы продиктован её актуальностью на современном этапе экономического развития нашей страны, так как производительность труда влияет на качество выпускаемой продукции, величину ее себестоимости и конкурентоспособность.
Цель работы – провести анализ показателей производительности труда работников ППП на предприятии и выявить резервы повышения эффективности их использования.
Для достижения поставленной цели в работе определены и решены следующие задачи:
1) осветить вопросы экономической сущности понятия трудовых ресурсов и производительности труда;
2) охарактеризовать значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;
3) провести анализ показателей производительности труда и пути её повышения;
Методика анализа финансового положения показана на примере ЗАО «ГРАН». Основным видом деятельности общества является производство изделий (плит) из гранита, а также бетонной продукции для строительных организаций Республики Беларусь. ЗАО «ГРАН» было образовано в феврале 2001 года. Данное предприятие расположено в г. Минске по адресу: ул. Ваупшасова, 4. Закрытое акционерное общество «ГРАН» является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, счета в банках, в том числе валютные, печать со своим наименованием, штампы, эмблему, фирменные бланки. Численность персонала на начало 2007 года составляло 177 человек.
В работе будут рассмотрены вопросы, касающиеся анализа рабочего времени, эффективности использования трудовых ресурсов, т.е. анализ выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменения производительности труда.
В качестве методов исследования избраны анализ и синтез, методы диалектики, восхождения от общего к частному, анализ литературных источников, широко изучена периодическая литература соответствующего направления. Использованы также методы анализа хозяйственной деятельности предприятия.
Значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
В процессе анализа трудовых ресурсов изучаются степени:
— обеспеченности рабочих мест производственного подразделения персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалифика¬ционном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);
— качественного использования трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;
— эффективности использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение.
Основными задачами анализа являются следующие:
— изучение и оценка обеспеченности пред¬приятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
— определение и изучение показателей текучести кадров;
— выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффек¬тивного их использования.
Источниками информации для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы являются: план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду ф-N 1-Т "Отчет по труду", приложение к ф. N 1-Т "Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест", ф. N 2-Т "Отчет о количестве работников в аппарате управления и оплате их труда", данные табельного учета и отдела кадров.
Поскольку трудовыми показателями, характеризующими деятельность предприятия, считаются: использование рабочей силы, рабочего времени и производительность труда, то основными задачами анализа являются:
— объективная оценка использования трудовых ресурсов – рабочей силы, рабочего времени и производительности труда;
— определение факторов и количественное изменение их влияния на изменение трудовых показателей;
— изыскание путей устранения факторов, отрицательно влияющих, и закрепление влияния положительных.
В условиях нестабильности экономики фактическая потребность предприятия в персонале определенных категорий непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к уменьшению численности персонала, как по отдельным категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой совершенствования управления персоналом на предприятиях.
Таким образом, целью анализа труда является выявление резервов и неиспользованных возможностей на предприятии, разработка мероприятий по приведению их в действие.
Следует также отметить, что темой курсовой работы является анализ показателей производительности труда работников. По этой причине некоторые из вышеозначенных целей и задач не рассматриваются в данной работе, так как относятся к другим разделам анализа трудовых ресурсов.
В следующем разделе более подробно остановимся на теоретических аспектах понятия трудовых ресурсов, производительности труда и ее показателей.

Информационная база планирования Технические средства для нормирования труда Совершенствование системы управления качеством выпускаемой продукции на предприятии ОАО «КАДВИ» Совершенствование системы управления качеством выпускаемой продукции на предприятии ОАО «КАДВИ» Страница533 Некоторые модели совершенно явно предлагают схемы для инноваций в сфере услуг Формирование инновационных систем управления производством Проблемы формирования рыночной стратегии предприятия в современных условиях Понятие производительности труда, методика ее анализа Показатели эффективности труда 

 
       
   
Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом

ДИПЛОМЫ, КУРСОВЫЕ, РЕФЕРАТЫ, ДОКЛАДЫ
Повышение эффективности технического обслуживания производства на ОАО «Преобразователь»
Значение инфокоммуникационных потоков в процессе эффективного управления производством
Страница487
Страница488
Особенности формирования и развития системы управления трудовым потенциалом
Пути совершенствования производственного процесса на предприятии
Планирование и развитие производственной мощности промышленного предприятия
Трансформация трудовых отношений в условиях мировой глобализации
Совершенствование системы управления качеством выпускаемой продукции на предприятии ОАО «КАДВИ»
Совершенствование системы управления качеством выпускаемой продукции на предприятии ОАО «КАДВИ»
Страница533
Анализ факторов производительности труда на предприятии
Проблемы формирования рыночной стратегии предприятия в современных условиях
Организация основного производства: задачи, содержание и методы
Совершенствование инновационной деятельности предприятия
Рациональное использование трудового потенциала предприятия
Прибыльность предприятия
Применение экономических инструментов в инновационной деятельности предприятия
Рекомендации по прохождению преддипломной практики по специальности "Бухгалтерский учет, анализ и аудит", направлению "Экономика"
no_name
Совершенствование системы управления инновациями на предприятии машиностроения
Страница666

Фирменный автосервис

 

 


Задать вопрос