ГЛАВНАЯ  КОНТАКТЫ  ОБ АВТОРЕ  КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ПОСТУПЛЕНИЮ В ВУЗ  

Пополнена страница
ДИПЛОМЫ, КУРСОВЫЕ, РЕФЕРАТЫ, ДОКЛАДЫ
подробнее   >>>
 

Пополнена страница
ДИПЛОМЫ, КУРСОВЫЕ, РЕФЕРАТЫ, ДОКЛАДЫ
подробнее   >>>
 

Пополнена страница
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
подробнее   >>>
 
23.09.2015
Биосфера (статья)
Биосфера — качественно своеобразная планетарная оболочка, включающая не только организмы, но и среду их жизни, охваченную и преобразованную деятельностью э...
подробнее   >>>
 
03.09.2015
Парк легковых автомобилей в России
По данным ГИБДД Российской Федерации, к началу 2007 г. парк легковых автомобилей в России составил 26 793 500 единиц. За 2006 г. российский автопарк вырос ...
подробнее   >>>
 


все новости...
 

Вероятностный метод планирования инновационных процессов

Традиционные методы планирования не могут отразить неопределенность, присущую научно-исследовательским работам, начальным этапам проектно-конструкторских работ, результатам испытания опытных образцов и т.д. Затруднена и автоматизация планово-учетных работ.Вероятностный метод планирования инновационных  процессов
Эти недостатки в значительной мере ликвидируются в системах сетевого планирования и управления. СПУ — один из методов кибернетического подхода к управлению сложными динамическими системами с целью обеспечения определенных оптимальных показателей в условиях неопределенности. Такими показателями в зависимости от заданных требований могут быть: минимальное время выполнения всего комплекса работ, минимальная стоимость разработки, максимальная экономия ресурсов и др.
Наиболее распространенной является система СПУ, в которой в состав входной информации включаются только данные о временных параметрах и отсутствуют данные о стоимости работ и ресурсов, т.е. система, с помощью которой производится оптимизация по времени процесса выполнения комплекса работ, описываемых одной сетью. Рассмотрим эту систему применительно к инновационной деятельности, связанной с освоением выпуска новой продукции.
Основным плановым инструментом в системе СПУ является сетевой график (сетевая модель), представляющий собой информационно-аналитическую модель, в которой изображаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечного результата.
В терминах теории графов сетевой график — это ориентированный граф без контуров, ребра которого имеют одну или несколько числовых характеристик. Ребрами изображаются на графе работы, а вершины графа— события (реже, наоборот).
Работами называются любые процессы, действия, приводящие к достижению определенных результатов (событий). Кроме работ действительных, т.е. требующих затрат времени, существуют фиктивные работы (зависимости). Фиктивная работа — связь между какими-то результатами работ (событиями), не требующая затрат времени, или работы, занимающие время, существенно меньшее одного рабочего дня (например, телефонный разговор).
Работа в сетевом графике изображается стрелкой, длина которой не зависит от продолжительности работы. Действительная — сплошной стрелкой с указанием над ней времени в днях или неделях, фиктивная — пунктирной. Ни длина стрелки, ни ее направление не имеют значения. Желательно только выдерживать общее направление стрелок так, чтобы исходное событие располагалось слева, а завершающее — справа. Номер события, из которого выходит работа, должен быть меньше номера события, в которое работа входит. Для этого используется специальный алгоритм, основанный на ранжировании работ.
Событиями называются результаты проведенных работ. Формулировка события всегда записывается в свершенной форме, не допускающей различного толкования (т.е. что-то сделано, заказано, сообщено и т.д.). Каждое событие может быть отправным моментом для начала последующих работ. Протяженности во времени событие не имеет. Любое промежуточное событие, за которым начинается данная работа (работы), называется начальным и обозначается символом i. Любое промежуточное событие, которому непосредственно предшествуют данные работы (работа), называется конечным. Первоначальное событие в сети, не имеющее предшествующих ему событий, т.е. отражающее начало выполнения всего комплекса работ, называют исходным и обозначают символом J. Событие, которое не имеет последующих событий и отражает конечную цель комплекса работ, называют завершающим и обозначают символом С. ' Любая последовательность работ в сетевом графике, в которой конечное событие одной работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы, называется путем. В сетевом графике различают несколько видов путей:
• от исходного события до завершающего события (Ln) — полный путь Ln(J-bC);
• от исходного события до данного — путь, предшествующий данному событию L(J •*• i);
• от данного события до завершающего — путь, последующий за данным событием L(i -ь С);
• между двумя какими-то промежуточными событиями i и j — путь между событиями L(i+j);
• максимальный по продолжительности путь между исходным и завершающим событиями — критический путь.
Система СПУ функционирует последовательно в трех режимах: предварительного планирования, исходного планирования, оперативного управления ходом работ.
При предварительном планировании определяются структура разработки, взаимосвязи, последовательность выполнения отдельных стадий и этапов, состав и взаимосвязи организаций-соисполнителей, ориентировочные сроки поставок, потребности в основных ресурсах и инвестициях. Принятый вариант согласовывается с организациями-соисполнителями и заказчиком и утверждается руководящими органами.
В процессе исходного планирования выполняются следующие основные этапы:
— расчленение всего комплекса работ и выдача ответственным исполнителям заданий на составление фрагментов сводной сетевой модели в виде первичной модели на порученный объем работ; составленная и рассчитанная первичная сетевая модель передается в службу СПУ;
— построение и расчет сетевых моделей (так называемых частных) для данной организации или предприятия;
— построение, расчет, анализ и оптимизация сводной сетевой модели по всему комплексу работ;
— разработка необходимых плановых документов.
Рассмотрим более детально характеристику работ на каждой стадии.
На стадии исходного планирования весь комплекс работ расчленяется на составные части, каждая из которых закрепляется за определенным руководителем или ответственным исполнителем. Ответственными исполнителями назначаются специалисты, осуществляющие руководство отдельным этапом и несущие за него персональную ответственность.
Число уровней руководства обычно устанавливается путем построения иерархической структуры системы («дерева системы»). За каждым «кружком» каждого уровня закрепляется руководитель или ответственный исполнитель. Для каждого кружка строится своя (первичная, частная или сводная) сеть. Одной из основных особенностей СПУ является то, что оценки и выводы нижестоящего руководителя являются основой для планирования на более высоком уровне руководства. Поэтому разработка и построение сетевых графиков идут «снизу» — от ответственных исполнителей и до высшего уровня руководства.


Организация изобретательства и рационализации Организация научных исследований Развитие прикладной науки Финансирование науки Инвестирование в венчурный бизнес Способность определять продолжительность жизненного цикла продукта Совершенствование инновационной деятельности предприятия Процессы обновления связаны с рыночными отношениями В процессе планирования и организации инновационной деятельности Совершенствование управления нововведениями 

 
       
   
Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
Типология нововведений
Технологические пределы и разрывы
Диффузия нововведений
Понятие инновационной стратегии
Роль предпринимательства в экономическом развитии
Содержание и этапы инновационных процессов
Выбор решения по выпуску продукции
Инноватика как научная составляющая инновационного менеджмента
Принципы оценки инвестиционных проектов
Совершенствование инновационной деятельности предприятия
Процесс разработки и освоения новых изделий
Инновация продукции
Содержание и этапы инновационных процессов
Научно-техническое прогнозирование развития продукта
О теории инновационных процессов
Цена нововведения
Вероятностный метод планирования инновационных процессов
Организация научных исследований
Совершенствование инновационной деятельности предприятия
Формирование инновационных систем управления производством
Организация перехода на выпуск новой продукции
Организация конструкторской подготовки производства
Особенности развития инновационного процесса в рыночной экономике
Концептуальное обоснование инновационных решений в предпринимательской деятельности
Понятие инноваций. Виды инноваций

Фирменный автосервис

 

 


Задать вопрос