Оперативное управление – это управление внутренними производственными процессами на уровне подразделений. Оно сводится к принятию решений и осуществлению действий в конкретно складывающейся ситуации и включает:
оперативное (календарное) планирование;
организацию технологической подготовки и обслуживания оборудования;
определение объёма партии выпускаемых изделий;
размещение заказов и материалов;
распределение работ (устанавливается, кем, где и когда должны осуществляться те или иные операции);
координацию текущей деятельности подразделений для обеспечения её чёткого ритма и соответствия с графиком;
контроль, выявление отклонений, определение их причин, корректировку хода технологических процессов;
маневрирование запасами;
диспетчеризацию.
