ГЛАВНАЯ  КОНТАКТЫ  ОБ АВТОРЕ  КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ПОСТУПЛЕНИЮ В ВУЗ  

Пополнена страница
ДИПЛОМЫ, КУРСОВЫЕ, РЕФЕРАТЫ, ДОКЛАДЫ
подробнее   >>>
 

Пополнена страница
ДИПЛОМЫ, КУРСОВЫЕ, РЕФЕРАТЫ, ДОКЛАДЫ
подробнее   >>>
 

Пополнена страница
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
подробнее   >>>
 
23.09.2015
Биосфера (статья)
Биосфера — качественно своеобразная планетарная оболочка, включающая не только организмы, но и среду их жизни, охваченную и преобразованную деятельностью э...
подробнее   >>>
 
03.09.2015
Парк легковых автомобилей в России
По данным ГИБДД Российской Федерации, к началу 2007 г. парк легковых автомобилей в России составил 26 793 500 единиц. За 2006 г. российский автопарк вырос ...
подробнее   >>>
 


все новости...
 

Классификация затрат рабочего времени

основное время
Для установления и изучения затрат труда на выполнение определенной работы рабочее время классифицируется на отдельные категории по характерным признакам. В целях унификации методов нормирования труда принята единая классификация затрат времени. Она позволяет анализировать трудовой процесс, рассчитывать необходимые и излишние затраты времени на выполнение конкретной работы, определять эффективность использования фондов времени работников и оборудования. На основе классификации устанавливается состав затрат времени, включаемый в норму затрат труда (нормируемое время).нормируемое время
Основой классификации является выделение двух главных составляющих: времени работы и времени перерывов (рис. 5.6).
Рассмотрим кратко приведенные на рис. 5.6 категории затрат рабочего времени.
Нормируемое время. В подготовительно-заключительное время (ПЗ) включаются затраты времени, необходимые для ознакомления рабочего с полученным конкретным заданием, а также действий, связанных с его завершением. В него включаются такие затраты времени, как ознакомление с чертежом, инструктаж мастера, сдача работы контролеру или мастеру и т.д. Характерно, что затраты времени по этой категории не повторяются с каждым следующим объектом труда, а относятся на всю изготавливаемую партию «п». Чем больше партия деталей, тем меньше подготовительно-заключительное время, приходящееся на одну деталь. Поэтому наибольший удельный вес в норме времени оно имеет в единичном и мелкосерийном производстве и практически отсутствует в массовом.
Оперативным временем (ОП) называется время, затрачиваемое на выполнение технологической операции. Оно подразделяется на основное   и   вспомогательное.
Основное (или технологическое) время (О)затрачивается на технологическую цель данной работы, т.е. на изменение предмета труда. Оно может быть машинно-автоматическим, когда рабочий лишь наблюдает за технологическим процессом, машинно-ручным, когда процесс осуществляется на оборудовании с помощью органов управления, приводимых в действие вручную, и ручным, когда процесс работы осуществляется без помощи какого либо оборудования.
Вспомогательное время (В) затрачивается на действия, связанные с обеспечением основной работы, т.е. цели технологического процесса. Сюда относится время, затрачиваемое на установку заготовки и снятие готовой детали, пуск и остановку оборудования, контрольные промеры и т.д. Как и основное, оно может быть ручным, машинно-ручным и машинно-автоматическим. Чем более совершенно технологическое оборудование, тем меньше вспомогательное время в связи с сокращением номенклатуры выполняемых рабочим действий.
В условиях автоматизации производства ручное и машинно-ручное вспомогательное время может включать только время на установку заготовки, контроль, а может и вообще отсутствовать (ГАП). Часть действий рабочего, относящихся к вспомогательному времени или времени обслуживания рабочего места, может быть выполнена в период машинно-автоматической работы оборудования, т.е. «перекрыто» им. Это «перекрываемое время» не включается в норму.
Время обслуживания рабочего места (ОБ) затрачивается на уход за рабочим местом как на протяжении данной работы, так и всей смены. Оно включает время технического обслуживания (ТЕХ), затрачиваемого на смену инструмента при его затуплении или поломке, подналадку оборудования и другие действия, связанные с конкретной работой, и время организационного обслуживания (ОРГ), затрачиваемого на раскладку инструмента в начале смены и уборку в конце, чистку и смазку оборудования и другие действия, связанные с уходом за рабочим местом на протяжении смены.
В регламентированные нормируемые перерывы включаются организационно-технологические перерывы (ПТ), вызываемые, например, несинхронностью процессов производства, а также перерывы на отдых и личные надобности (ОТЛ). Перерывы на отдых зависят от условий труда, а время на личные надобности нормируется в процентах от оперативного времени.
Все остальные перерывы в рабочем времени не нормируются и относятся к его потерям.
Потери времени по организационно-техническим причинам
(ПНТ) чаще всего вызываются перебоями в снабжении рабочих мест заготовками, материалами, инструментом, сбоями в календарном планировании и диспетчировании производства и др.
Потери из-за нарушений технологической и трудовой дисциплины (ПНД) вызываются, как правило, несоблюдением требований технологической документации (лишние переходы в операции, применение иной оснастки и т.д., выпуск в течение какого-то времени бракованной продукции, опоздание или преждевременный уход рабочего с места работы). Для удобства изучения рабочего времени и группировки затрат времени по категориям используется одна из систем индексации, чаще всего смешанная. Буквами индексируются категории затрат (см. выше), цифрами — типовые затраты времени в каждой категории. Например, «инструктаж мастера» — ПЗ-2, «ожидание заготовок» — ПНТ-3 и т.д.

Организация процесса эффективного планирования на предприятии11 Научная организация труда (рисунки) Влияние макросреды на устойчивость работы предприятия Особенности развития инновационного процесса в рыночной экономике Комбинированный способ управления запасами (стохастический подход) ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОАО «ВЯЗЕМСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» Проектирование нового продукта 2 Планирование деятельности предприятия Проектирование нового продукта (в схемах) Концептуальное обоснование инновационных решений в предпринимательской деятельности 

 
       
   
Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
Сущность заработной платы и структура дохода работников предприятия
Формы и системы оплаты труда рабочих
Поощрительные системы оплаты труда
Структура и содержание механизма экономического стимулирования работников предприятия
Оплата труда
Методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда
Организация оплаты труда
Технические средства для нормирования труда
Понятие производительности труда, методика ее анализа
Анализ факторов производительности труда на предприятии
Классификация затрат рабочего времени

Фирменный автосервис

 

 


Задать вопрос